说明：
2020年的开门红已经注定是一场更为严峻、更为复杂的开门红。监管要求更严格，同业竞争更激烈，客户需求更多元，市场环境更复杂，时间紧、任务重、困难多、压力大。开门红的重要性无需多言，其经营效果既事关全年的经营指标达成，也影响队伍的精神面貌。新时代和新环境下对银行的三大能力提出了更加严峻的挑战：分支行的统筹规划和激励考核能力、网点的联动组织和过程管控能力、理财经理的客户管理和产品销售能力。中元银信针对汉口银行洪山支行的需求，充分结合当前经济金融形势的大背景，深入分析并精心设计了汉口银行洪山支行《决胜开门红》培训班项目。【领导致辞】 汪部长作开班致辞，对本次课程学习的背景和目标进行了介绍，对全员学习的态度和课堂纪律进行了强调，并针对培训结束后的工作与学习提出了希望和要求，充分体现了行里对这次培训班的高度重视。 【课程进行中】苏老师以当前零售业务的经营环境——“银行服务无处不在，就是不在银行网点”作为引子，开始了本次授课讲解。课程分别从短信微信、电话邀约、厅堂营销和营销活动这四个模块进行专题学习。模块一：短信、微信短信、微信的营销要从无差别推送转变为指向性推送，通过知识营销提升专业度，通过情感营销提升存在感。模块二：电话邀约清晰电话邀约的流程：访前准备、电话破冰、目的说明、完成邀约、录入系统。层层递进，分六步逐步提升电访境界，套路多一点，效率高一点！模块三：厅堂营销抓住厅堂营销的关键点：全面覆盖和批量营销；讲解1-3-6销售法：一句话切入产品，三个卖点展示，六个拒绝处理；教授厅堂微沙龙的主题和内容，标准化沙龙流程。模块四：营销活动 营销活动从厅堂导流活动、沙龙活动和首爆周活动进行展开，剖析关键点，从活动流程，活动准备、执行和追踪进行要点提炼和案例分享。 &...
说明：
客户经理队伍是农商行大家庭中的重要组成部分，承担着营销贷款、拉动存款、拓展市场的重要使命。都说现在是新零售时代，一支具备优秀职业道德和业务素质的客户经理队伍，将决定农商行未来若干年的发展方向。为提升全行客户经理整体素质，增强客户经理营销能力，武汉农村商业银行黄冈分行特于10月28日、29日举办为期两天的客户经理培训班。全行80余名客户经理参与了本次培训。 【开班典礼】 开班仪式由零售部张总主持，张总介绍了本次培训的安排、目的及意义。武汉农村商业银行黄冈分行黄行长对此次培训提出了几点希望和要求。强调大家要珍惜这次学习机会，不断增强学习的自觉性和主动性，圆满完成各项学习任务，切实提高自身职业道德素养和业务知识水平。【课程进行中】 第一天由有着丰富的金融行业实战经验的中国金融行业营销培训知名讲师沈老师讲授《区域性银行网点营销能力提升串讲》。课程分别从营销技巧的精解、存量客户的维护和他行挖转技巧、外拓营销与沙龙活动运作三个方面进行综合性的思路拓展。 第二天由银行创新营销模式设计师、银行经营模式转型实战导师的马老师讲授《万象归春——四季营销产能规划执行方略》。课程以四季营销的全年战略布局为主题，从职业篇、阵地篇、策略篇三个篇章出发，帮助在坐的客户经理团队找到精准的职业定位。 【趣味课堂】 下午课前，沈老师组织大家进行关键词猜词语的游戏，学员们集思广益，发挥聪明才智，一猜一个准。 ...
说明：
国之本在家，家之本在身。国无德不兴，人无德不立。良好的家风家道是修身齐家的重要保障。而被称为东方领导智慧的中国领导科学与中国优秀传统文化有着千丝万缕的联系，渗透着中国传统文化的血液，这种联系集中表现为批判地吸取和辩证地融合中国传统文化的精粹，结合中国社会历史发展的时代变迁，从而形成了具有中国气派和民族风格的中国特色社会主义的领导科学理论。基于此，广西融安农村商业银行积极贯彻上级组织部门要求，紧跟时代精神，加快实现战略管理目标，通过持续实施培养高质量人才目标方案，来提升全行高层领导软实力，携手中元银信企业管理咨询有限公司共同举办为期四天的“中国文化与人生智慧”课程培训。 本次课程围绕着中华传统文化与领导力智慧，设计了”中国文化管理智慧“、”商务礼仪“两大课程。呈现出四大特色：1.见微知著：从齐家文化中看中国智慧；2.中西结合：东方与西方文化融会贯通；3.和而不同：没有不对，只有不同；4.知行合一：重学术知识，更重身体力行。在课程中，多位专家老师带来精彩授课，通过将理论与案例相结合，从多元化角度进行课程设计，诙谐幽默地调动课堂气氛，并采取分组积分形式，充分调动学员们的参与积极性，让大家在思考中感悟家道哲学，帮助高层领导建立前瞻发展战略、增强组织运作效率、感悟全新的企业管理智慧。培训现场气氛热烈，学员们积极参与思考讨论，碰撞出思维的火花，学习热情持续高涨! 学员们在两天的培训中也收获满满，能够将所学知识化为己用，把所学理论运用于实践，带到工作中去，狠抓落实，坚持学用结合。 广西融安农村商业银行“中国文化与人生智慧“培训班于4月11日圆满结业！在本次四天两晚的学习之旅中，分行行长、零售分管行长；各业务部门领导；一级支行支行长；网点负责人等业务管理岗位领导积极参与，学习热情持续高涨，碰撞出智慧思维的火花。 后续更有分条线外训及主题公开课，更多精彩，敬请期待！
说明：
2019年12月4日，由武汉市中元银信企业管理咨询有限公司所承办、为期21天的武汉农村商业银行洪山支行旺季开门红营销项目，在各级领导的大力支持与全体员工的高效执行下取得圆满成功。项目启动会于2019年11月16日下午及17日上午分两批次召开，武汉市中元银信企业管理咨询有限公司于11月19日正式开始在洪山支行11家网点以集中授课、现场演练、现场辅导、现场纠偏、活动策划5类辅导方式，开展每个网点为期2天的驻点辅导工作。 本次项目以开门红旺季营销的流量、存量、增量为三大战场，结合网点实际情况，围绕员工技能、网点日常管理、客户维护等开展驻点辅导。主要辅导内容为：厅堂阵地营销技巧、电话营销、存量客户维护与挖掘、外拓营销、员工习惯养成与支行过程管控多个方面进行辅导，在多个部门取得了优良成果，通过系统讲解营销动力、营销机制、营销方法，更好地指导网点做好营销工作，优化厅堂服务销售流程。 调研分析更全面：老师针对网点情况进行摸底，并且一对一的制定辅导方案。吸取有益经验，取长补短，提高员工自身业务水平和服务意识，以及增强银行网点在同业间的核心竞争力有极大益处。 集中授课：本次培训主要从目标统筹、阵地营销、存量经营和常见营销活动类型及组织思路四个方面学习。课程中银行员工热情饱满，收获颇多。 网点辅导：通过科学分解流量客户、存量客户、增量客户，更有针对性地开展不同的营销活动，提高网点知名度、提升自身开口率。通过学会使用多层级电话营销话术和不同社交模板，以专业印象获取优质客户，告别朋友圈“卖保险理财的微商”形象。通过常见活动营销活动组织思路的学习，提升银行网点品牌影响力、提升客户粘性、提升产品推广量和自身业绩。 武汉农村商业银行洪山支行旺季营销项目工作已圆满结束~但持续提升网点产能的脚步并没有停止，在前期导入和后期固化过程中所引入的相关工具和方法都需要全体同事的固化，愿洪山支行在快速发展的路上不断进步。
说明：
武汉农村商业银行东西湖支行联合中元银信举办“信贷风险防控与不良资产清收”专题培训圆满结束！多位专家老师带来精彩授课，通过实际案例、情景再现，帮助学员们掌握清收基本功、理解谈判的心理博弈术，并列举了信贷业务风险要素，分析贷后检查的方法、风险的识别技巧，针对预警信号出现后提出处理手段及措施。学员们在两天的培训中收获满满，能够将所学到的知识化为己用，把所学的理论知识运用到实践中，带到工作中去，狠抓落实，坚持学用结合。
说明：
中国邮政集团湖北分公司携手中元银信打造2019高管团队训练营之“十九大后的经济政策走向与邮政行业机遇挑战”专题培训班圆满结束！专家老师结合2019世界经济格局与发展趋势，解读十九大所定义新的社会矛盾下的经济发展态势，分析我国总体的战略发展目标，并结合邮政业的发展，剖析中国邮政未来发展的机遇与挑战。学员们从一个个的案例中获得新思考新思路，为今后的工作提供借鉴作用。